{"id":168,"date":"2021-04-26T16:27:08","date_gmt":"2021-04-26T14:27:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mb-personal-consulting.ch\/cms\/?p=168"},"modified":"2021-04-28T15:44:02","modified_gmt":"2021-04-28T13:44:02","slug":"outplacement-newplacement","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.mb-personal-consulting.ch\/cms\/index.php\/outplacement-newplacement\/","title":{"rendered":"Outplacement \/ Newplacement"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Bei Fragen und f\u00fcr detailierte Informationen zu meinem Vorgehen im Out- und Newplacement-Prozess stehe ich Ihnen gerne zur Verf\u00fcgung &#8211; bitte melden Sie sich beim mir &#8211; herzlichen Dank.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Trennung im Guten &#8211; faire Personaltrennung zahlt sich aus<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Unternehmen sind in ihrer Arbeitgeberrollee<\/p>\n\n\n\n<p>Outplacement-Berater k\u00f6nnen Unternehmen bei Change-Projekten entlasten und die negativen Folgen eines allf\u00e4lligen Personalabbaus abfedern. Was es bei der Auswahl des Anbieters und bei der Zusammenarbeit mit Dienstleistern zu beachten gilt.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Trennungsmanagement<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ein professionell durchgef\u00fchrtes Trennungsmanagement, verbunden mit der Dienstleistung Outplacement, geh\u00f6rt zu den wirksamen Massnahmen im Rahmen des Changemanagements, da umfangreiche Ver\u00e4nderungen in Organisationen in der Regel auch das Personal betreffen. Dies beschr\u00e4nkt sich jedoch nicht nur auf das K\u00fcndigungsgespr\u00e4ch und das Austrittspaket oder den Sozialplan. Um den personellen Um- oder Abbau zur St\u00e4rkung des Unternehmens und als wirksames Signal f\u00fcr die \u00d6ffentlichkeit einzusetzen, k\u00f6nnen die folgenden Hinweise hilfreich sein.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Beteiligung vieler interner und externer Interessengruppen in Trennungsoder Personalabbaumassnahmen zeigt die Bedeutung dieser Massnahmen f\u00fcr den Erfolg von organisatorischen Ver\u00e4nderungen. Neben den Zust\u00e4ndigen aus dem HR-Management sind das Topmanagement, die Linienverantwortlichen und auch die verbleibenden Mitarbeitenden eng involviert. Im Zusammenhang mit gr\u00f6sseren Abbaumassnahmen oder Standortschliessungen geht die Bedeutung dann noch \u00fcber die Werksgrenzen hinaus und besch\u00e4ftigt die \u00d6ffentlichkeit und die Sozialpartner.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Outplacement zahlt sich aus<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Eine in den Unternehmenswerten verankerte Trennungskultur wirkt weit \u00fcber die betroffene Person hinaus und hat eine positive Signalwirkung nach innen, aber auch auf den Bewerbermarkt. Die berufst\u00e4tige Gesellschaft weiss heute viel besser als fr\u00fcher, dass es keine lebenslangen Arbeitsverh\u00e4ltnisse mehr gibt. Trotzdem ist ein unerwarteter, femdbestimmter Stellenverlust ein einschneidendes Ereignis f\u00fcr die Pers\u00f6nlichkeit und die Lebenssituation, sodass eine Begleitung durch den Prozess der Neuorientierung als Zeichen der unternehmerischen Sorgfaltspfl icht wahrgenommen wird und auf die Bewertung als Arbeitgeber Auswirkungen zeigt.<\/p>\n\n\n\n<p>Es geh\u00f6rt ein Bewusstsein beim Topmanagement dazu, dass mit einer Investition in eine Outplacement-Massnahme indirekte Kosten an anderer Stelle positiv beeinfl usst werden k\u00f6nnen: Bei den verbleibenden Mitarbeitenden l\u00e4sst sich der Leistungseinbruch aufgrund von Verunsicherung reduzieren \u2013 in Change- Projekten ein wichtiges Element, um die entsprechenden Aufgaben effi zient zu erledigen. Das Unternehmen kann die interessanten Talente halten und ausscheidende Mitarbeitende hinterlassen keine verbrannte Erde.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Linienverantwortlichen sind, zusammen mit dem HR-Management, eng an der Umsetzung der Trennungsmassnahmen selbst beteiligt. Die Gew\u00e4hrleistung einer klaren, wertsch\u00e4tzenden Kommunikation mit den Betroffenen und der verbleibenden Belegschaft hilft, Ger\u00fcchte zu vermeiden. In gr\u00f6sseren Zusammenh\u00e4ngen ist zudem die Kommunikation nach aussen ein wichtiges Element, um Konflikten mit den Sozialpartnern sowie wilden Spekulationen der Presse vorzubeugen. Beides sind unn\u00f6tige Zusatzbelastungen in Ver\u00e4nderungssituationen.<\/p>\n\n\n\n<p>Schliesslich bieten Outplacement-Programme auch der Gesellschaft einen Nutzen: Sie erm\u00f6glichen eine schnellere Wiedereingliederung und leisten damit einen Beitrag zur Senkung der sozialen Aufwendungen wie Arbeitslosengeld und Gesundheitskosten.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Berater fr\u00fchzeitig einbeziehen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Hat man sich f\u00fcr einen Anbieter entschieden, empfiehlt es sich, das Beratungsunternehmen und die Berater kennenzulernen, bevor der Bedarf akut wird. Auch sollte ein Beratungsunternehmen bei komplexen F\u00e4llen oder umfangreicheren Abbaumassnahmen fr\u00fchzeitig zur Planung der Abwicklung und der Kommunikation herbeigezogen werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein Training der involvierten F\u00fchrungskr\u00e4fte hinsichtlich des Trennungsmanagements und der K\u00fcndigungsgespr\u00e4che ist eine hilfreiche unterst\u00fctzende Massnahme, da oft auch die Linienmanager verunsichert sind. Auch kann es sinnvoll sein, dass der Berater anschliessend an das K\u00fcndigungsgespr\u00e4ch vor Ort ist und dem Mitarbeitenden zur Seite steht.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit einer bereits bestehenden Beziehung lassen sich m\u00f6gliche F\u00e4lle, Rahmenbedingungen und Besonderheiten schnell und effizient behandeln. Auch k\u00f6nnen dem durch die K\u00fcndigung oft verunsicherten Mitarbeitenden hilfreiche Hinweise gegeben werden zur m\u00f6glichen Passung zwischen Kandidat und Berater. Die wenigsten Betroffenen haben eine Vorstellung von der Dienstleistung und kaum Kriterien zur Hand, nach denen sie ausw\u00e4hlen k\u00f6nnten.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr das Beratungsunternehmen ist es n\u00fctzlich, fr\u00fchzeitig dar\u00fcber informiert zu werden, dass ein Projekt anstehen k\u00f6nnte und um welche Art von Kandidat oder Problemhintergrund es sich handelt. Ebenfalls, um eine Vorbereitung zu treffen, welcher Berater der richtige f\u00fcr die Mitarbeitenden sein k\u00f6nnte, und die n\u00f6tigen Ressourcen bereitzustellen. Als externe Begleitung bei personellen Themen kann der Outplacement-Berater damit ein Unternehmen im Ver\u00e4nderungsprozess stark entlasten.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bei Fragen und f\u00fcr detailierte Informationen zu meinem Vorgehen im Out- und Newplacement-Prozess stehe ich Ihnen gerne zur Verf\u00fcgung &#8211; bitte melden Sie sich beim mir &#8211; herzlichen Dank.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bei Fragen und f\u00fcr detailierte Informationen zu meinem Vorgehen im Out- und Newplacement-Prozess stehe ich Ihnen gerne zur Verf\u00fcgung &#8211; bitte melden Sie sich beim mir &#8211; herzlichen Dank. 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